Businessplan: Strategie Gliederung

Ideen, Konzepte, Business Cases, Startups, Produkte und und und – alle zusammen benötigt eine strategische Planung. Die Formulierung dieser Strategie ist immer ein kleiner Kraftakt und es ist nicht ganz einfach die unterschiedlichen Strategiedimensionen zu sortieren und niederzuschreiben. Ich persönlich verwende hierzu immer gerne folgende Mindmap.

Strategische Planung für Startups

Strategische Planung für Startups

 

Und das ganze nochmal als Gliederung für Euren Businessplan: Strategische Business Case Dimensionen

1 Customer Segments
1.1 Mass Market
1.2 Niche Market
1.3 Segmented
1.4 Diversified
1.5 Multi-side-Markets
2 Value Propositions
2.1 Newness
2.2 Performance
2.3 Price
2.4 Customization
2.5 „Getting Job done“
2.6 Design
2.7 Brand/Status
2.8 Cost reduction
2.9 Risk reduction
2.10 Accessability
2.11 Convenience/usability
3 Channels
3.1 Own
3.2 Partner
3.3 Websales
3.4 Sales force
3.5 Wholesaler
3.6 Phases
3.6.1 Awareness
3.6.2 Evaluation
3.6.3 Purchase
3.6.4 Delivery
3.6.5 After Sales
4 Customer Relationships
4.1 Role
4.1.1 Supplier
4.1.2 Producer
4.1.3 Enduser
4.2 Personal assistance
4.3 Dedicated personal assistance
4.4 Self-Service
4.5 Automated services
4.6 Communities
4.7 Co-creation
4.8 Lifetime-Cycle
4.8.1 Customer Acquisition
4.8.2 Customer Retention
4.8.3 Boosting Sales (upselling)
5 Revenue Streams
5.1 Asset sale
5.2 Usage free
5.2.1 Freemium
5.3 Subscription fees
5.4 Lending/Renting/Leasing
5.5 Licensing
5.6 Brokerage fees
5.7 Advertising
5.8 Pricing Mechanism
5.8.1 Fixed
5.8.2 Dynamic
6 Key Resources
6.1 Physical
6.2 Intellectual
6.3 Human
6.4 Financial
7 Key Activities
7.1 Production
7.2 Problem solving
7.3 Platform/Network
8 Key Partnerships
8.1 Strategic alliance (non-competitors)
8.2 Coopetition (competition)
8.3 Joint Ventures
8.4 Buyer-Supplier-Relation
8.5 Decisions
8.5.1 Optimization and economy of scales
8.5.2 Reducing risk and uncertainty
8.5.3 Acquisition of resources and activities
9 Cost Structure
9.1 Cost-driven
9.2 Value-driven
9.3 Fixed costs
9.4 Variable costs
9.5 Economy of scale
9.6 Economy of scope
10 Synergies
10.1 with current business model
10.1.1 Know-how
10.1.2 Infrastructure
10.1.3 Brand
10.1.4 Customer group
10.2 with partners
Vielleicht findet das Ganze auch mal auf Body-ID Anwendung. Ich würde mich sehr freuen 🙂
Veröffentlicht unter Allgemein
2 Kommentare auf “Businessplan: Strategie Gliederung
  1. Felix Silva sagt:

    Nice! Danke. Kannst Du mir ggf. die Mindmap zur Verfügung stellen?

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